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第31章（第2页）

雷军和小米高管都亲自下场做账号了。

“而且底层草根创始人或者普通家庭出身的创始人，更渴望被看到，也需要输出自己的专业内容，建立行业的话语权。”

商业洞察号的博主有自己的看法：“我觉得背后有三个逻辑，第一个是我们可以通过‘共创’的形式，帮助创始人 IP 账号冷启动。我有个客户，访谈视频发完，他一周涨了七万粉，这个粉丝的价值就超过访谈费用了，而且还是活粉。”

“第二个是，可以帮助企业获客，我们后台经常会收到私信，对方是做什么业务，就想找视频里的企业，我们就会把私信转发给客户，这对他们也是价值。”

“第三个是，对于 to C 企业可以直触消费者，消费者了解到创始人创立品牌的原因、品牌故事，就会有印象，也就是我们说的种草，然后去搜索、购买。”

所以还是为了卖货，不过这是直播电商、短剧电商的另外一种形式。

周窈听他们各自是如何获得客户、原来的工作经历，朦朦胧胧一种想法从心里破壳而出为什么她不能去做商业访谈博主呢？

她是做风投的，按产业研究、企业分析，跟这些商业访谈博主比，她更专业啊。

而且她现在正在做的这份工作，可以接触到很多创始人，获客渠道也有了。

最近她每天都在做自己的工作视频，剪辑技能也在提高。

她一个人就可以当一个团队用。

一个月访谈一个创始人，就是十万！

周窈的想法逐渐成形，她兴奋得热血难耐！

当晚周窈就在写 BP，她看过那么多份商业计划书，这一次是自己写，为自己写。

叶颋在她家楼下，他刚从杭州赶回来，拿下了 20 部短剧电商合同，荷总订金也付的爽快。

他也不知道怎么了，大半夜回到苏州，就想和她分享。

“好，我也有事想跟你说。”周窈挂了电话，兴匆匆地跑下来。

听他志得意满地讲上部短剧的效果有多好，已经成为了行业标杆，整个人春风得意马蹄疾。